Рассмотрим проблему, существующую с тех пор, как появился наемный труд: каким образом лучше его оплачивать. Основные, традиционные формы заработной платы — повременная и сдельная. Многочисленные системы оплаты основаны на этих двух формах оплаты или их комбинациях.

Кризис добрался до самых востребованных спецов на рынке труда - до менеджеров по продажам. Массовых увольнений в их рядах пока не наблюдается, но "похудения" зарплат им избежать не удалось. "Деньги" разузнали, как изменились доходы "продажников" в новых условиях.

Сократить 50000 человек - это почти то же самое, что уволить население небольшого города. Да, вы угадали, речь идет о корпорации Citigroup, которая решила сократить свой 375-тысячный штат на 52 тысячи человек. Однако Citigroup – не единственная организация, которая отважилась на такие масштабные меры.

К марту следующего года без работы могут остаться более 2 млн украинцев. Но такие сферы, как торговля, сфера услуг, сельское хозяйство, пищевая промышленность, не перенасыщены кадрами. Начавшееся с банков и строительных компаний сокращение рабочих мест перекинулось на другие отрасли.

По разным данным, средний сотрудник тратит примерно 2 часа рабочего времени впустую. 2 часа из 8, то есть четверть всего рабочего дня! Преувеличение? Вовсе нет. Однако это еще не значит, что все люди - бездельники и лодыри.

Мировой экономический кризис, увы, не дремлет. Тысячи компаний по всему миру сокращают штат и становятся банкротами, а над миллионами служащих Дамокловым мечом висит страх оказаться без работы. Судя по прогнозам аналитиков, коллапс будет длиться еще не один месяц, поэтому есть смысл принять важные меры заранее.

Маршал Жуков однажды сказал: «Армией командую я и сержант!». К бизнесу это относится в полной мере. Устойчивость и эффективность компании зависят не только от владельца, но и от этаких сержантов - мидл-менеджеров (от англ. middle - средний). Правда, именно они часто становятся самым проблемным звеном.

Джек Уэлш – человек очень известный в мире бизнеса, он был главным исполнительным директором международной компании General Electric (GE) на протяжении 20 лет и добился поразительных результатов. За время работы Уэлша цены на акции GE выросли в сорок раз. Его сильной стороной была забота о воспитании других лидеров.

Набор качеств и навыков, присущих отличному специалисту, может впечатлять и вызывать восторг. Но не удивляйтесь, если окажется, что все достоинства в сумме равны нулю.

В один прекрасный день вы узнаёте, что вас повысили в должности. Теперь вы сами – руководитель! Однако все ли так просто, как кажется на первый взгляд? «Дело» расказывает об основных ошибках менеджера-новичка и как их можно избежать.