Управление персоналом, действенные методы стимулирования работников. Сегодня как никогда актуален вопрос антикризисных стратегий.

Стратегия управления персоналом в условиях кризиса предусматривает принятие ряда решений, направленных на управление кадрами таким образом, чтобы сохранить жизнеспособность предприятия и при этом минимизировать сокращение сотрудников

Какие действия придется предпринять в период кризиса для сохранения эффективного управления персоналом?

К таким действиям относятся:

• сохранение ценных кадров: наиболее опытных специалистов, рабочих, управленцев, сумевших внести максимальный вклад в деятельность предприятия;
• создание специального управленческого органа из имеющихся руководителей для адаптации предприятия к новым условиям рынка;
• оптимизация структуры кадрового состава. Речь не об увольнении, а формировании кадровой политики, отвечающей новым условиям;
• поддержание нормального психологического климата, снижение социальной напряженности в коллективе.

Для выполнения последнего пункта мер важно наладить правильную мотивацию сотрудников. Нужно понимать, что методы стимулирования работников Перформия во время кризиса имеют свои особенности. К примеру, для поддержания нормального климата и оптимального рабочего тонуса, необходимо систематически проводить разъяснительные совещания, на которых руководитель бы смог:

• подробно описать ситуацию;
• изложить наиболее вероятный сценарий дальнейших событий;
• поделиться мерами и программами для преодоления кризиса.

Стимулирование персонала в условиях кризиса может проводиться с применением конкретных поощрительных мер, как то внедрение дифференцированной системы вознаграждения. В рамках данной меры наиболее ценные сотрудники дополнительно премируются, к ним применяются такие меры стимулирования, как выходные дни и прочее.

Подвести итог этого вопроса хочется тем, что каждая антикризисная программа является уникальной. Её нельзя разработать заранее, так как невозможно прогнозировать особенности кризиса. Но при этом будет не лишним иметь представление о фабуле антикризисных действий, закрепляющей основные направления действий.

Как искать сотрудников во время кризиса?

Как быть руководителю, которому во время кризиса требуется обновить свой коллектив? В таком случае точная система найма особенно необходима. В условиях кризиса руководитель не может позволить себе такую роскошь, как найм бесполезных и непродуктивных сотрудников.

Поиск персонала — возможность быстро усилить свою рабочую команду, заменив слабые звенья более сильными. К тому же, каждый новоприбывший квалифицированный сотрудник становится дополнительной мотивацией для профессионального роста остальных сотрудников. Никто не хочет быть хуже нового работника. В условиях кризиса это особенно ценно для любой компании. К слову, методы по эффективному найму персонала компании Перформия позволяют сделать поиск сотрудников максимально эффективным и быстрым.